La atención integrada en España, el paciente como eje del sistema

dianagosalvez Diana Gosálvez Prados última modificación 26/09/2019 10:38

Descripción según la fuente original: En España, el sistema sanitario está sumido en un proceso de transformación derivado de causas como el envejecimiento de la población, el incremento de las dolencias crónicas o la introducción de nuevas tecnologías. A la vez, tiene que colaborar en la optimización de los resultados de salud y la calidad de vida de los pacientes teniendo en cuenta la sostenibilidad del SNS. Para reaccionar con éxito ante estos desafíos, la Sociedad Española de Directivos de Atención Primaria (SEDAP) se ha marcado entre sus fines prioritarios impulsar iniciativas como el manual Modelos de atención integrada en España. Identificación de factores clave para su implementación, un instrumento de ayuda a todos aquellos agentes responsables de la implementación de los modelos de atención integrada.

Los modelos de atención integrada se plantean como medidas de cambio del sistema cuya implementación puede resultar clave para dar respuesta a los retos sanitarios. Por esto, colocar al paciente en el centro del sistema, desarrollar la continuidad asistencial, al tiempo que impulsar el enfoque integral de la atención incide de forma directa sobre los objetivos de resultados, calidad y sostenibilidad, por medio de ámbitos como el refuerzo de la prevención, del diagnóstico precoz y de la proximidad al paciente. “Precisamente en estos ámbitos es donde la Atención Primaria (AP) desarrolla un papel clave”, sostiene el doctor Manuel Bayona, presidente de la SEDAP, con una amplia experiencia en gestión sanitaria –gerente de AP, de hospital y de áreas integradas–, mientras reconoce que hay numerosas iniciativas de impulso a la atención integrada, “con diferentes enfoques, alcances y niveles de desarrollo, aunque igualmente con distintos grados de éxito”. Por lo general, son actuaciones con impacto en distintas dimensiones, dispositivos y perfiles profesionales, que unifican objetivos, perspectivas, organizaciones y procesos distintos entre sí, por lo que incrementan la complejidad de su puesta en funcionamiento.

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25/09/2019

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